viernes, 6 de enero de 2012

EQUIPO DE ORIENTACIÓN Y APOYO

El Equipo de orientación y apoyo es una estructura de coordinación docente responsable de asesorar al profesorado en la planificación desarrollo y evaluación de las actuaciones de orientación y de las medidas de atención a la diversidad del centro y de llevar a cabo las actuaciones de atención específica y apoyo especializado.
El Equipo de orientación y apoyo está formado por la orientadora, y por el profesorado de pedagogía terapéutica y de audición y lenguaje. La coordinación será ejercida por el responsable de orientación.
Sus funciones son las siguientes:
  • Asesorar al equipo directivo y a la CCP, en el marco del Proyecto Educativo y de las Programaciones Didácticas, en la elaboración de todo lo referente a la atención a la diversidad.
  • Colaborar con los tutores en la prevención y detección del alumnado con necesidades educativas y aportar información a los responsables de la orientación en el proceso de evaluación psicopedagógica.
  • Colaborar con la jefatura de estudios en  el desarrollo de las medidas organizativas que facilitan la atención a la diversidad.
  • Participar y colaborar con el tutor en el desarrollo de la acción tutorial, especialmente en lo relacionado con la evaluación, elaboración de informes y decisiones de promoción.
  • Asesorar y apoyar al profesorado en la adquisición y uso de materiales específicos y de materiales de acceso al currículo.
  • Elaborar en colaboración con el profesorado, materiales curriculares adaptados para facilitar el aprendizaje y dar respuestas ajustadas a las necesidades educativas del alumnado.
  • Colaborar en los procesos de asesoramiento, coordinación, información y formación a familias.
  • Colaborar en el seguimiento y coordinación con los servicios de apoyo, sanitarios  y sociales.


BIBLIOGRAFÍA

·        CP. Hernán Cortés (2010). Equipo de orientación y apoyo. [En línea] <http://edu.jccm.es/cp.hernancortes/index.php?option=com_content&view=category&layout=blog&id=46&Itemid=30> [Consulta: 6/01/2012].

EL CONSEJO ESCOLAR

El Consejo escolar en un centro educativo es el órgano de participación en el control y gestión del centro de los distintos sectores que constituyen la comunidad educativa. Está compuesto por los siguientes miembros:

  • El Director del centro, que será su Presidente.

  • El Jefe de Estudios.

  • Un concejal o representante del Ayuntamiento.

  • Un número de profesores, elegidos por el Claustro.

  • Un número de padres y de alumnos, elegidos respectivamente por y entre ellos.

  • Un representante del personal de administración y servicios del centro.

  • El Secretario del centro, que actuará como secretario del Consejo, con voz y sin voto.

En todo caso, el número de personas de que debe constar el Consejo Escolar de cada centro será proporcional al número de alumnos y está establecido claramente en la normativa vigente.

Además, en los centros específicos de educación especial y en aquellos que tengan aulas especializadas, formará parte también del Consejo Escolar, un representante del personal de atención educativa complementaria.
Las funciones del Consejo Escolar son las siguientes:

v     Formular propuestas al equipo directivo sobre la programación anual del centro y aprobar el proyecto educativo.
v     Elaborar informes sobre el funcionamiento del centro y sobre aquellos otros aspectos relacionados con la actividad del mismo.
v     Participar en el proceso de admisión de alumnos y velar para que se realice tal cual lo establecido en esta Ley y disposiciones que la desarrollen.
v     Aprobar el reglamento de régimen interior del centro.
v     Conocer la resolución de conflictos disciplinarios y la imposición de sanciones y velar por que éstas se atengan a la normativa vigente.
v     Aprobar el proyecto de presupuesto del centro y su liquidación.
v     Promover la conservación y renovación de las instalaciones y equipo escolar.
v     Analizar y valorar el funcionamiento general del centro, la evolución del rendimiento escolar y los resultados de la evaluación.
v     Proponer medidas e iniciativas que favorezcan la convivencia en el centro.


El Consejo Escolar del Estado es el órgano de participación de los sectores más directamente relacionados con el sector educativo. Se crea con la Ley Orgánica reguladora del derecho a la educación en 1985. Su ámbito se extiende a todo el Estado.
El Consejo desarrolla también una labor consultiva, de asesoramiento y propuesta al Gobierno en relación con los distintos aspectos del sistema educativo.
Sus integrantes determinan los proyectos de normas en materia educativa, que tengan que ser aprobados por el Parlamento, el Gobierno o por el titular del Ministerio de Educación.
Asimismo, aprueba para cada curso escolar el informe sobre el estado y situación del sistema educativo, donde se incluyen las propuestas de mejora de la educación.



BIBLIOGRAFÍA

·         Ministerio de Educación, cultura y deporte. [En línea]. <http://www.educacion.gob.es/cee.html> [Consulta: 5/01/2012]

·        [En línea] Portal de Educación. <http://www.educa.jcyl.es/educacyl/cm/educacyl/tkContent?idContent=14074&textOnly=false&locale=es_ES> [Consulta: 2/01/2012]

jueves, 5 de enero de 2012

LA TUTORÍA

La tutoría es el conjunto de actividades que desarrolla el tutor o tutora con el alumnado, con sus familias y con el resto de maestros y maestras que imparten docencia a un mismo grupo de alumnos y alumnas. Su contenido, planificación, desarrollo y evaluación son asesorados por el responsable de orientación del centro.
La tutora y el tutor los nombra el responsable de la dirección de acuerdo con lo establecido en las normas de convivencia, organización y funcionamiento del centro de entre aquellos y aquellas que imparten docencia al grupo de alumnos y alumnas al menos en una de las áreas lingüísticas, las matemáticas, el conocimiento del medio y la hora de lectura.
v     La tutoría con el alumnado
Los tutores incluyen dentro del horario de los alumnos un tiempo semanal para desarrollar tareas propias de orientación y seguimiento del proceso de enseñanza y aprendizaje.
v     La tutoría con las familias
Los tutores son los mediadores entre el centro y la familia y los encargados de garantiza un proceso de intercambio continuado y sistemático que comienza con el nuevo curso y continúa al finalizar cada trimestre.
v     La tutoría como coordinación del equipo docente
Los tutores deben coordinar la intervención educativa del profesorado. Dentro de esta responsabilidad está la de asegurar que todo el profesorado tiene información suficiente del grupo y de la problemática de cada uno de ellos. También se trata de tomar decisiones sobre medidas que contribuyan a resolver los problemas concretos y a dar respuesta a las necesidades poniendo en marcha estrategias de atención a la diversidad.

En conclusión, la tutoría en un colegio es muy importante, es decir, el hecho de que en cada clase exista un tutor con el cual puedas hablar de cualquier duda o problema que se tenga es muy bueno y beneficioso para los alumnos. El tutor se encargará de atenderte en todo momento para cualquier cosa, estará pendiente de todo el transcurso de sus alumnos durante todo el curso académico así como mantendrá informados correctamente a los padres de tanto el progreso académico de sus hijos como de sus problemas o dificultades.


BIBLIOGRAFÍA
·        Decreto 68/2007, de 29-05-2007, por el que se establece y ordena el currículo de la educación primaria en la comunidad autónoma de Castilla-La Mancha.

LOS TIEMPOS ESCOLARES

Los tiempos escolares son una de las variables para organizar un centro escolar. La escuela pretende que todos los alumnos desarrollen al máximo sus potencialidades, por tanto, la organización de los tiempos va a ser fundamental.
Los tiempos escolares se organizan en primer lugar, en función del ritmo de trabajo del alumnado y del ritmo vital, considerando por ejemplo si será mejor el rendimiento de los alumnos por la mañana o por la tarde, cuántas horas seguidas pueden aguantar los alumnos sin cansarse, etc.
En primer lugar por lo general, se colocarían asignaturas como lengua, matemáticas o inglés en las primeras horas de la mañana, ya que el alumno está más despejado y con una mayor atención y posteriormente, en las últimas horas de la mañana, se pondrían asignaturas como Educación Física o plástica, que son, en teoría, las asignaturas menos pesadas.
Las horas de los alumnos suman un total de 25 horas semanales.
Por otra parte, hay asignaturas, las cuales deberán tener mas horas que otras, como por ejemplo la asignatura de Lengua se impartirá todos los días de la semana, mientras que Plástica o Música se impartirán solo una hora a la semana.
Los tutores darán la mayor parte de las horas y las demás servirán para organizar otros asuntos, como por ejemplo, dar apoyos, hacer sustituciones, dedicarse a proyectos en el centro escolar…
Las horas en las que en el centro no hay alumnos (4 horas) serán horas complementarias siendo la mayoría de ellas en el horario de tarde.  Una de estas horas es obligatoria para los padres por si éstos quisieran hablar con el profesor acerca de su hijo por cualquier motivo.
Los maestros tienen 29 horas de presencia directa en el centro; 25 de ellas son horas lectivas y las otras 4 restantes son las horas complementarias y 7 horas y media de libre disposición como por ejemplo realizar o preparar las tareas para los alumnos, preparar exámenes... Con lo que el total de horas que trabaja un maestro son 36 horas y media.




BILIOGRAFÍA


INNOVACIÓN DOCENTE

La innovación es un proceso de cambio planificado, fundamentado y orientado al logro de mejora de la calidad de la educación a través, en este caso, de la incorporación de las TIC.
La mejora de la innovación puede ser: reducir costes, reducir esfuerzos, aumentar la calidad, satisfacer nuevas demandas…

Una experiencia de innovación docente:
Se ha realizado un encuentro para la innovación en docencia universitaria en la universidad de Alcalá. En este encuentro se permitía compartir experiencias de innovación educativa y debatir líneas de acción futura de manera conjunta entre los principales agentes del proceso educativo: profesores y estudiantes.
Las sesiones se centraron en intercambiar los distintos puntos de vista sobre las diferentes metodologías docentes innovadoras y se organizaron en torno a paneles sobre diferentes ejes de trabajo. Las experiencias de innovación se presentaron por el profesorado y alumnado participante en ellas.
Las conclusiones del I Encuentro sobre innovación en docencia universitaria destinado al profesorado y alumnado de la UAH cuenta con la participación de 95 profesores de diferentes áreas de conocimientos y facultades y de 120 alumnos y alumnas. La particularidad de este encuentro se debió a la presentación conjunta de profesores y estudiantes de las experiencias de innovación que llevaron a cabo.
Los objetivos del encuentro eran:
Generar un espacio de intercambio de experiencias de innovación que permita compartir logros, dificultades, vivencias…
Reflexionar sobre los retos de la docencia universitaria en el contexto de cambio de la sociedad del conocimiento.
Otorgar voz y visibilidad al profesorado y alumnado de la universidad, para conocer y comprender su situación actual ante los nuevos procesos de enseñanza-aprendizaje.
A partir de la participación del alumnado y profesorado de la UAH en la presentación de experiencias innovadoras en el aula, pueden saber qué está pasando en algunas de las aulas de la UAH.
También el Encuentro les permitió sistematizar las experiencias que se dan de forma aislada y sin difusión, a la vez que dio lugar a la reflexión sobre lo que pueden ser las nuevas prácticas docentes.


 BIBLIOGRAFÍA

·        Universidad de Alcalá, (2012). Programa de formación del profesorado y desarrollo de la innovación docente. [En línea]< http://www2.uah.es/ice/FP/Iencuentro.html> [Consulta: 5/01/2012].

REUNIONES DE LA CCP Y LA DE LOS CICLOS

La comisión de coordinación pedagógica (CCP) es un órgano de coordinación didáctica encargado de velar por la coherencia en la ordenación de los aspectos de desarrollo del currículo en las diferentes etapas.
Los miembros de la Comisión de Coordinación Pedagógica (CCP) son: el director, jefe de estudios, jefes de departamento, coordinador de las tecnologías de la información y la comunicación y el secretario.
La CCP tiene las siguientes competencias:
·        Establecer las directrices generales para la elaboración y revisión de los proyectos curriculares de etapa.
·        Supervisar la elaboración y revisión, así como coordinar y responsabilizarse de la redacción de los proyectos curriculares de etapa y su posible modificación, y asegurar su coherencia con el proyecto educativo del instituto.
·        Establecer las directrices generales para la elaboración y revisión de las programaciones didácticas de los departamentos, del plan de orientación académica y profesional y del plan de acción tutorial, incluidos en el proyecto curricular de etapa.
·        Proponer al claustro los proyectos curriculares para su aprobación.
·        Velar por el cumplimiento y posterior evaluación de los proyectos curriculares de etapa.
·        Proponer al claustro la planificación general de las sesiones de evaluación y calificación y el calendario de exámenes o pruebas extraordinarias, de acuerdo con la jefatura de estudios.
·        Proponer al claustro de profesores el plan para evaluar el proyecto curricular de cada etapa, los aspectos docentes del proyecto educativo y la programación general anual, la evolución del rendimiento escolar del instituto y el proceso de enseñanza.
·        Fomentar la evaluación de todas las actividades y proyectos del instituto, colaborar con las evaluaciones que se lleven a cabo a iniciativa de los órganos de gobierno o de la administración educativa e impulsar planes de mejora.


Los Equipos de Ciclo son los órganos encargados de organizar y desarrollar las enseñanzas propias del ciclo, bajo la coordinación del Jefe de Estudios. A cada equipo de ciclo pertenecerán los maestros que impartan docencia en él.
Son competencias de los Equipos de Ciclo, los siguientes aspectos:
·        Elaborar los aspectos docentes del Plan Anual de Centro correspondientes a cada ciclo.
·        Dar propuestas al Equipo Técnico de Coordinación Pedagógica, que se refieran a las modificaciones del proyecto curricular.
·        Controlar la metodología didáctica que use cada profesor.
·        Evaluar las actividades que se realicen y crear las correspondientes propuestas para su mejora (Como parte integrante de la Memoria).
·        Organizar y realizar las actividades complementarias y extraescolares, sabiendo que se consideran actividades complementarias las que se organizan por los centros durante el horario escolar, de acuerdo con su Proyecto Curricular y que tienen un carácter diferente de las lectivas, por el momento, espacio o recursos que se utilizan.
Para llevar a cabo las reuniones del Equipo de ciclo, primero, se mantiene una primera reunión del Equipo Docente de Ciclo, donde se distribuyen los contenidos, se planifica la forma de cómo se van a llevar a cabo las reuniones, y se toman las primeras decisiones sobre éste.
Los contenidos de las reuniones que son planificadas, son los siguientes:
·        Concretar, organizar y llevar a la practica lo acordado en los Grupos de trabajos y en la CCP, en los ámbitos de: TIC, plan de lectura, otro tipos de actividades complementarias (extraescolares, de valores, etc.)
·        Organizar y llevar a cabo la evaluación interna programada en la PGA, y estructurado en la CCP.
·        Estructurar los apoyos entre los profesores, usando por ejemplo, los desdobles.
·        Acordar las metodologías que se van a usar, los materiales educativos comunes, establecer las normas de clase para los alumnos, establecer las tutorías o reuniones con los padres de forma conjunta, y terminar de organizar las excursiones y actividades que se llevarán a cabo a lo largo del año.
·        Ver cuáles son los objetivos que se tendrán a la hora de enseñar para que los alumnos aprendan con facilidad, y que se definirán en la PGA,  y con esto, revisar y tener en cuenta los siguientes aspectos:
-         Actividades para el desarrollo de la autonomía personal.
-         Actividades para mejorar la integración entre el grupo de alumnos.
-         Actividades que fomenten la lectura, a la expresión escrita, en las técnicas de trabajo intelectual, etc.
-         Innovar con las Tic.
-         Desarrollar las matemáticas en la vida cotidiana, hábitos de salud e higiene, etc.
-         Las medidas de atención a la diversidad.
-         Las metodologías cooperativas y el trabajo en equipo de todos los profesores que enseñan a una clase determinada.
·        Profundizar en el desarrollo curricular, con el desarrollo de las competencias mínimas que se consideren en el colegio como necesarias para pasar al siguiente ciclo. Y también, revisar las unidades didácticas, incluyendo el trabajo por competencias.

En definitiva, esta coordinación docente es muy importante para los colegios, ya que es necesaria y fundamental para que se produzca un desarrollo adecuado y normal en los centros educativos, encargándose de que se desarrollen de forma coherente todos los aspectos del currículo.





BIBLIOGRAFÍA

  • Decreto 201/1997 del 3 de Septiembre, (Capítulo II, artículos del 29 al 32).

·        López Aranguren, José Luis. Comisión de coordinación pedagógica. [En línea] <http://www.educa.madrid.org/portal/c/portal/layout?p_l_id=715.108> [Consulta: 30/12/2011].


martes, 3 de enero de 2012

SIMULACRO DE CLAUSTRO

En clase hemos realizado un simulacro de claustro, en el cual a cada participante se le asignaba un papel dentro del claustro.
Como hemos visto anteriormente, el claustro está formado por el director, jefe de estudios, secretario y por todo el profesorado que trabaja en ese centro.
Una vez ya asignados los papeles, se le entregaba al director el acta y empezaba la reunión en la que en ese caso se iba a tratar sobre una innovación metodológica que beneficiara al centro, tanto a los profesores a la hora de dar la clase como a los alumnos a la hora de entender de forma adecuada las explicaciones y con una buena metodología.
Cada participante del claustro debía exponer sus ideas y entre todos poder llegar a un acuerdo con una buena mejora de la forma para dar la metodología.
Como pudimos apreciar, nos surgieron algunas dificultades a la hora de llevar esto a cabo. Es bueno que cada participante del claustro exponga sus opiniones y propuestas de forma correcta y organizada y que al final se llegue a un acuerdo entre todos, con el propósito de que esto sirva de beneficio para el centro y todos sus integrantes.

CLAUSTRO DE PROFESORES

El claustro de profesores es el órgano de participación del profesorado y su función es planificar, coordinar, decidir e informar sobre los aspectos docentes del centro, además de impartir docencia a todos los alumnos. Es presidido por el director y está formado por todo el profesorado que imparte docencia en ese centro.
El Claustro se reunirá, como mínimo, una vez por cada trimestre y siempre que lo solicite el Director o un tercio de sus miembros. La asistencia a las sesiones del Claustro será obligatoria para todos los miembros.
Las competencias del claustro son las siguientes:
·        Formular al equipo directivo y al consejo escolar propuestas para elaborar los proyectos del centro y la programación anual.
·        Aprobar y evaluar la concreción del currículo.
·        Fijar los criterios referentes a la orientación, tutoría, evaluación y la recuperación de los alumnos.
·        Promover iniciativas en la experimentación e investigación pedagógica y en la formación del profesorado.
·        Elegir a sus representantes en el consejo escolar y al director.
·        Conocer las candidaturas a la dirección y los proyectos de dirección de los candidatos.
·        Analizar el funcionamiento general del centro, la evolución del rendimiento escolar y de los resultados.
·        Informar sobre las normas del centro.
·        Conocer la resolución de los conflictos, sus respectivas sanciones y velar para que éstas se lleven a cabo según la normativa.
·        Proponer medidas para favorecer la convivencia del centro.

Cuando se reúne el claustro de profesores, una de sus funciones también es hablar sobre la innovación metodológica. Esta innovación debe hacerse diariamente, probando nuevas técnicas metodológicas que se adapten a los alumnos. Por tanto, el claustro de profesores debe proponer y establecer la metodología con la cual se trabajará a lo largo del año a través de la PGA, donde se explicarán las líneas generales que serán llevadas a cabo en el aula. Después se trabajará con los alumnos con estos cambios metodológicos y si estas innovaciones son positivas se comentarán posteriormente en el claustro de profesores para la elaboración de la PGA del año siguiente. Por ello, todo el claustro de profesores debe innovar y estar abierto a todos los cambios que se vayan produciendo.



BIBLIOGRAFÍA





EL PROYECTO EDUCATIVO

El proyecto educativo tiene bastante importancia ya que es el documento del centro donde se recoge el modelo de educación en el que van a ser educados todos los niños de ese centro; refleja el modelo de educación. Este modelo se realiza a partir de la elección de unos principios y valores que van a dar la identidad de ese centro, es decir, singulariza a cada centro.
Tiene una serie de objetivos donde se plasman los principios educativos de ese centro. Realiza un análisis del entorno donde está ubicado el centro y de las familias, además de un análisis de los recursos del centro.
En la elaboración del proyecto educativo participan representantes de toda la comunidad educativa.
Los elementos o componentes del PEC son los siguientes:
v     Variables contextuales: el Proyecto educativo debe realizar un análisis de la realidad sociocultural del barrio, del pueblo y del tipo de alumno, padres, familias y entorno en general.
v     Planteamiento ideológico o principios de identidad: el Proyecto educativo debe posicionarse también respecto a una concepción antropológica y socio-política y en relación a las necesidades detectadas y a la realidad en la que está ubicada esta comunidad.
v     Concepción pedagógica: el Proyecto educativo en función de las necesidades y demandas detectadas y de las prioridades para su satisfacción deberá definir los principios de cómo se van a conseguir estas prioridades y satisfacer las necesidades detectadas. Estos principios deberán servir para seleccionar metodologías.
v     Modelo organizativo-estructural: el Proyecto educativo debe reflejar la forma de organización que vamos a adoptar para conseguirlo (sobre todo las funciones y el funcionamiento de los órganos colegiados y los cargos unipersonales) y el sistema de normas que faciliten la convivencia y las relaciones que se van a generar, puesto que a partir de esta situación se van a crear actitudes y, sobre todo, el tipo de clima y cultura de un centro, en el cual va a ser más fácil o difícil llevar a cabo el resto de los planteamientos.

Funciones del PE:
  • Adaptar los programas del MEC a las necesidades y características socio-culturales y educativas del entorno y del centro.
  • Posibilitar y facilitar la participación en las instituciones escolares de los diferentes agentes externos e internos de la Comunidad Educativa, permitiendo una mayor trascendencia de lo que se realiza en el centro hacia el exterior y viceversa.
  • Fomentar las relaciones y el aprovechamiento de los recursos del medio para su conocimiento, a través de las actividades extraescolares (culturales en el centro, salidas, etc.).
  • Relacionar con la realidad sociocultural los principios e ideario del centro en una mutua relación interactiva en continua reelaboración y replanteamiento que conlleve una auténtica investigación socio-educativa.

En conclusión, hemos apreciado que el proyecto educativo es un documento muy importante para el centro, ya que en él se refleja el modelo de educación que se va a llevar a cabo en cada centro en particular, ya que sino, no se podría manejar correctamente un centro. En primer lugar se debe analizar el contexto donde está situado el centro y del tipo de alumnos que formarán parte de ese centro, así como de sus familias. Se debe analizar qué características tienen estos alumnos para así poder determinar el modelo de educación que se adoptará en ese centro y que además favorezca la convivencia.



BIBLIOGRAFÍA

·        Díez Gutiérrez, Enrique Javier. El proyecto educativo de centro. [En Línea]. <http://www3.unileon.es/dp/ado/ENRIQUE/Organiza/PECC.htm > [Consulta: 29/12/2011]. 


CARACTERÍSTICAS QUE DEBE TENER UN BUEN DIRECTOR, JEFE DE ESTUDIOS O SECRETARIO

Para que un centro educativo no pueden faltar las figuras del director, jefe de estudios y secretario. Éstos realizan una serie de funciones para que el centro funcione de manera adecuada.
Funciones del director:
-         Representar al centro, sin perjuicio de las atribuciones de las demás autoridades educativas.
-         Dirigir y coordinar todas las actividades del centro hacia la consecución del proyecto educativo del mismo de acuerdo con las disposiciones vigentes y sin perjuicio de las competencias atribuidas al Claustro y al Consejo Escolar del centro.
-         Dirigir y promover un desarrollo eficaz de las funciones encomendadas al equipo directivo en el artículo anterior.
-         Garantizar el cumplimiento de las Leyes y demás disposiciones vigentes.
-         Ejercer la jefatura de todo el personal adscrito al centro y adoptar las resoluciones disciplinarias que correspondan de acuerdo con las normas aplicables.
-         Colaborar con los órganos de la Consejería competente en materia de educación en todo lo relativo al logro de los objetivos educativos.
-         Favorecer la aplicación de medidas que contribuyan a mejorar la convivencia en el centro, resolver los conflictos e imponer las medidas disciplinarias que correspondan al alumnado de acuerdo con lo que reglamentariamente establezca la Consejería competente en materia de educación y con los criterios que se establezcan en el reglamento de régimen interior del centro.
-         Convocar y presidir los actos académicos y las sesiones de los órganos de participación en el control y gestión del centro y de otros órganos, cuando así se establezca reglamentariamente.
-         Realizar las contrataciones de obras, servicios y suministros, así como autorizar los gastos de acuerdo con el presupuesto del centro y ordenar los pagos, todo ello de acuerdo con lo que establezca las disposiciones vigentes y la Consejería competente en materia de educación.
-         Visar las certificaciones y documentos oficiales del centro.
-         Impulsar procesos de evaluación interna del centro, colaborar en las evaluaciones externas y promover planes de mejora de la calidad del centro, así como proyectos de innovación e investigación educativa.

Por tanto, en cuanto a las características que debe tener un buen director: un buen director debe tener una gran capacidad de trabajo en equipo, tiene que saber también relacionarse con sus alumnos, padres y demás docentes, tiene que tener una capacidad para representar a la institución y también tener una serie de aptitudes para transmitir a su equipo una visión positiva acerca de los logros que se deben alcanzar.

Funciones de la Jefatura de Estudios:
-         Participar coordinadamente junto con el resto del equipo directivo en el desarrollo de las funciones señaladas en el artículo cuatro.
-         Coordinar, de conformidad con las instrucciones de la Dirección, las actividades de carácter académico, de orientación y tutoría, extraescolares y complementarias del profesorado y del alumnado en relación con el proyecto educativo, las programaciones didácticas y la programación general anual y velar por su ejecución.
-         Coordinar las actuaciones de los órganos de coordinación didáctica y de los órganos competentes en materia de orientación académica y profesional y acción tutorial que se establezcan en los reglamentos orgánicos de los centros.
-         Coordinar, con la colaboración del representante del centro correspondiente del profesorado y recursos que haya sido elegido por el Claustro, las actividades de perfeccionamiento del profesorado, así como planificar y coordinar las actividades de formación y los proyectos que se realicen en el centro.
-         Ejercer, de conformidad con las instrucciones de la Dirección, la jefatura del personal docente en todo lo relativo al régimen académico.
-         Elaborar, en colaboración con el resto de miembros del equipo directivo, los horarios académicos del alumnado y del profesorado, de acuerdo con los criterios pedagógicos y organizativos incluidos en la programación general anual, así como velar por su estricto cumplimiento.
-         Coordinar la utilización de espacios, medios y materiales didácticos de uso común para el desarrollo de las actividades de carácter académico, de acuerdo con 10 establecido en el proyecto educativo y en la programación general anual.
-         Cualquier otra función que le pueda ser encomendada por el titular de la Dirección dentro de su ámbito de competencias o por los correspondientes reglamentos orgánicos y disposiciones vigentes.

Por tanto, un jefe de estudios es la persona que está a cargo del director y que debe ofrecer el cumplimiento de las funciones, pero no la responsabilidad, es decir, si se comete alguna irregularidad en la función del jefe de estudios, el responsable es el director. El jefe de estudios debe saber coordinar bien todas las tareas del centro, debe tener una buena capacidad de elección, de colaboración y una capacidad de trabajar en equipo.


Funciones de la Secretaría del Centro:
-         Participar coordinadamente junto con el resto del equipo directivo en el desarrollo de las funciones señaladas para el Equipo Directivo.
-         Ordenar el régimen administrativo y económico del centro, de conformidad con las instrucciones de la Dirección, elaborar el anteproyecto de presupuesto del centro educativo, realizar la contabilidad y rendir cuentas ante las autoridades correspondientes.
-         Ejercer, de conformidad con las instrucciones de la Dirección y bajo su autoridad, la jefatura del personal de administración y servicios adscrito al centro, y aplicar, en su caso, las medidas disciplinarias que correspondan.
-         Actuar como secretario o secretaria de los órganos de participación en el control y gestión del centro, levantar acta de las sesiones y dar fe de los acuerdos adoptados con el visto bueno del titular de la Dirección.
-         Custodiar las actas, libros y archivos del centro docente y expedir, con el visto bueno del titular de la Dirección, las certificaciones que soliciten las autoridades y los interesados e interesadas.
-         Realizar el inventario general del centro y mantenerlo actualizado y velar por el mantenimiento y conservación de las instalaciones y equipamiento escolar de acuerdo con las indicaciones del titular de la Dirección.
-         Cualquier otra función que le pueda ser encomendada por el titular de la Dirección dentro de su ámbito de competencias o por los correspondientes reglamentos orgánicos y disposiciones vigentes.

Por tanto, un secretario debe ser una persona organizada y atenta, con una buena capacidad administrativa para llevar a cabo todas las funciones administrativas del instituto o colegio: todo lo que tiene que ver con los libros de escolaridad, archivos y expedientes de los alumnos; así como una buena capacidad económica: todo lo referido a los proyectos de presupuestos del centro, la contabilidad, cuentas, etc.

En conclusión, decir que los órganos unipersonales de gobierno son muy importantes dentro de un centro educativo, ya que para que estos tengan un buen funcionamiento necesitan que tanto un director, como un jefe de estudios y un secretario realicen todas sus funciones de forma correcta.

BIBLIOGRAFÍA


·        [En línea] web.Educastur. <http://web.educastur.princast.es/cee/santulla/funciones.htm#dos> [Consulta: 16/12/2011]

LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO EN LOS CENTROS PÚBLICOS. Funciones de los órganos colegiados de gobierno y los órganos unipersonales de gobierno.

Los órganos de gobierno en los centros públicos están formados por los órganos colegiados y los órganos unipersonales. Su actuación se podrá centrar en estas dos cuestiones:
Velar por el desarrollo de las actividades de acuerdo con los principios y valores de la Constitución, velar porque se realicen los fines de la educación establecidos en las leyes y en las disposiciones vigentes, y velar por la calidad de la enseñanza.
También garantizarán, el ejercicio de los derechos reconocidos a los alumnos, profesores, padres de alumnos y personal de administración y servicios y velarán por el cumplimiento de los deberes correspondientes. Asimismo, favorecerán la participación efectiva de todos los miembros de la Comunidad Educativa en la vida del centro, en su gestión y en su evaluación.

Los órganos colegiados están formados por el equipo directivo, el claustro de profesores y el consejo escolar. Dentro del equipo directivo se encuentra el director, el jefe de estudios y el secretarios/a, que desarrollarán funciones relacionadas con la prevención y el control del absentismo.
Los órganos unipersonales están formados por el equipo directivo (director, jefe de estudios y secretario).

Funciones y composición del consejo escolar, el claustro, el equipo directivo o los órganos de coordinación docente.

Consejo escolar: es el órgano de participación en el control y gestión del centro de los distintos sectores que constituyen la comunidad educativa.
El Consejo Escolar está compuesto por los siguientes miembros:

  • El Director del centro, que será su Presidente.

  • El Jefe de Estudios.

  • Un concejal o representante del Ayuntamiento.

  • Un número de profesores, elegidos por el Claustro.

  • Un número de padres y de alumnos, elegidos respectivamente por y entre ellos.

  • Un representante del personal de administración y servicios del centro.

  • El Secretario del centro, que actuará como secretario del Consejo, con voz y sin voto.

En todo caso, el número de personas de que debe constar el Consejo Escolar de cada centro será proporcional al número de alumnos y está establecido claramente en la normativa vigente.

Además, en los centros específicos de educación especial y en aquellos que tengan aulas especializadas, formará parte también del Consejo Escolar, un representante del personal de atención educativa complementaria.

Funciones:

El Consejo Escolar del centro tendrá las siguientes atribuciones:

·        Formular propuestas al equipo directivo sobre la programación anual del centro y aprobar el proyecto educativo.
·        Elaborar informes sobre el funcionamiento del centro y sobre aquellos otros aspectos relacionados con la actividad del mismo.
·        Participar en el proceso de admisión de alumnos y velar para que se realice tal cual lo establecido en esta Ley y disposiciones que la desarrollen.
·        Aprobar el reglamento de régimen interior del centro.
·        Conocer la resolución de conflictos disciplinarios y la imposición de sanciones y velar por que éstas se atengan a la normativa vigente.
·        Aprobar el proyecto de presupuesto del centro y su liquidación.
·        Promover la conservación y renovación de las instalaciones y equipo escolar.
·        Analizar y valorar el funcionamiento general del centro, la evolución del rendimiento escolar y los resultados de la evaluación.
·        Proponer medidas e iniciativas que favorezcan la convivencia en el centro.

El claustro: es el órgano de participación de los maestros/as y tiene la responsabilidad de planificar, coordinar, decidir e informar sobre los aspectos docentes del Centro, siendo su función primordial la de impartir la docencia a todas las alumnas y alumnos.
Es presidido por el Director/a y está formado por la totalidad de los maestros/as que prestan servicio docente en el Centro.

Funciones:

  • Formular propuestas al equipo directivo para la elaboración de los proyectos del centro y de la programación general anual.

  • Aprobar y evaluar los proyectos curriculares y los aspectos docentes, conforme al proyecto educativo del centro, de la programación general del centro.

  • Promover iniciativas en el ámbito de la experimentación y de la investigación pedagógica y en la formación del profesorado del centro.

  • Elegir sus representantes en el Consejo Escolar del centro.

  • Conocer las candidaturas a la dirección y los programas presentados por los candidatos.

  • Coordinar las funciones referentes a la orientación, tutoría, evaluación y recuperación de los alumnos.

  • Analizar y valorar los resultados de la evaluación.

  • Cualquiera otra que le sea encomendada por los respectivos reglamentos orgánicos.


El equipo directivo: está formado por el director, el jefe de estudios y el secretario.
Funciones:

  • Velar por el buen funcionamiento del centro y por la coordinación de los procesos de enseñanza y aprendizaje.

  • Estudiar y presentar al Claustro y al Consejo Escolar propuestas para facilitar y fomentar la participación coordinada de toda la comunidad educativa en la vida del centro.

  • Elaborar y actualizar el proyecto educativo del centro, el Reglamento de Régimen Interno y la Programación General Anual, teniendo en cuenta las propuestas formuladas por el Consejo Escolar y por el Claustro.

  • Gestionar los recursos humanos y materiales del centro a través de una adecuada organización y funcionamiento del mismo.

  • Proponer a la comunidad escolar actuaciones que favorezcan las relaciones entre los distintos colectivos que la integran, mejoren la convivencia en el centro y fomenten un clima escolar que favorezca el estudio y la formación integral del alumnado.

  • Impulsar y fomentar la participación del centro en proyectos europeos, en proyectos de innovación y desarrollo de la calidad y equidad educativa, en proyectos de formación en centros y de perfeccionamiento de la acción docente del profesorado, y en proyectos de uso integrado de las tecnologías de la información y la comunicación en la enseñanza.

  • Potenciar e impulsar la colaboración con las familias y con las instituciones y organismos que faciliten la relación del centro con el entorno.

  • Proponer procedimientos de evaluación de las distintas actividades y proyectos del centro y elaborar la memoria final de curso.

BIBLIOGRAFÍA

·        Sánchez Martínez, Antonio.(1996).El consejo escolar en las escuelas públicas de educación infantil y en los colegios de educación primaría.[En línea]. < http://www.arrakis.es/~antmarti/normas.htm. > [Consulta: 16/12/2011].

·        [En línea] web.Educastur. <http://web.educastur.princast.es/cee/santulla/funciones.htm#dos> [Consulta: 16/12/2011]

·        [En línea] Portal de Educación. <http://www.educa.jcyl.es/educacyl/cm/educacyl/tkContent?idContent=14074&textOnly=false&locale=es_ES> [Consulta: 16/12/2011]